高階職場(chǎng)人士的X項(xiàng)修煉：0、大概率是有參考意義的。

 

因?yàn)楣ぷ鞯木売?/span>，經(jīng)常和經(jīng)理人及一些老板打交道，有些大概已十幾年了。

 

這其中，有些職業(yè)發(fā)展越來越好，可謂風(fēng)生水起、水漲船高，事業(yè)是芝麻開花節(jié)節(jié)高。

 

有些則不然，總在原地打圈，甚至漸走下坡路，直至消逝在茫茫的職場(chǎng)道路盡頭。

 

我便回憶和他們交往的過往，大概那時(shí)節(jié)，對(duì)他或她的職業(yè)發(fā)展的判斷，已有了然于胸的感覺，不一定全對(duì)，但大概率是對(duì)的。

 

一個(gè)個(gè)或成功或失敗的案例，匯集到了我的腦海里，我便有了想分享的沖動(dòng)，期待我的點(diǎn)滴的努力可以做一點(diǎn)佛家所謂法布施，法布施的同時(shí)，我亦可以得到成長(zhǎng)。

 

當(dāng)然，我更期望，有緣人士看見后，可以得到些許借鑒，讓自己的職業(yè)發(fā)展少走些彎路，可以更好更快地走上康莊大道上來，則我的分享便更有意義了。

 

想是一回事，做又是另外一回事，當(dāng)要開始分享時(shí)，時(shí)間是最缺乏的資源，寫作的理論素材大抵也不算有的。

 

但既然要做，是無論如何也要把它做出來的，即使貽笑大方亦無妨，有一顆滾燙而真誠(chéng)的心便夠了，余者不管。

 

我便有了一些高階職場(chǎng)人士X項(xiàng)修煉的相關(guān)文章。所謂高階者，不一定位高權(quán)重，而是胸懷大理想，想做些事兒的人。

 

 

 

所謂“X”，是我大概也不知道能寫出多少篇來，有時(shí)間、有想法了就寫寫，沒有了就不寫，算不得體系之流的。所以就不先預(yù)設(shè)一個(gè)數(shù)字，然后用小學(xué)生完成作業(yè)的態(tài)度去搪塞，這便是真無趣的了。

 

整體的思路大概是這樣的，這些修煉里，我大概分為一個(gè)人內(nèi)在的修煉和外在的修煉。

 

內(nèi)在的比如修心、學(xué)習(xí)等，外在的比如謙恭與溝通等，基本囊括了一個(gè)高階職場(chǎng)人士發(fā)展所需要的修煉。

 

當(dāng)然，做這樣的事情不可能面面俱到，也一定會(huì)掛一漏萬，但不打緊，能把重要的修煉分享亦蠻好。做什么事，能把握住關(guān)鍵事項(xiàng)就不會(huì)差到哪兒去的。

 

會(huì)有人問，如果一個(gè)人完備了這些修煉，是否意味著職業(yè)發(fā)展會(huì)很好？反之亦然？

 

對(duì)此我只能呵呵一笑，大概的緣由是，一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，既有主觀努力的緣由，更有客觀環(huán)境的因素。

 

我只能說，在同等條件下，具備了的大概率會(huì)發(fā)展好些，這也只是概率而言，具體到個(gè)人，或許竟然有完全不吻合的了。

 

但是，大概率如此的事，我們是一定要當(dāng)真的。

 

因?yàn)�，我們只是蕓蕓眾生中大概率的一員，在漫漫的職場(chǎng)道路上，所見的人性和所做事的方法，大概率亦差不多，所以這些修煉大概率是極為有用的。

 

當(dāng)然，既然是概率的事，亦只能做參考，倘若參考了而不成功，我是大概率不用負(fù)任何責(zé)任的。